2月28日下午,市轨道集团组织召开在建项目工程调度会,会议由市轨道集团董事长付朝立主持,总经理宋晓业、副总经理阎利、总工程师张全秀、副总工程师王龙,安全质量监督部、前期工程部、征迁协调部、工程管理部、物资设备部、总工程师办公室负责人及设计单位、监理单位、各线路施工总承包单位、工区负责人参加了会议。
各总承包单位汇报了近期工程进展、3月份生产计划与制约工期的重难点问题,设计单位汇报了勘察工作及近期出图计划,各部门负责人就相关问题提出了处理意见和要求,集团领导对各线路相关工作进行了安排部署。
会议要求,一是严格落实市委、市政府“说了算、定了干、干就干成”的工作作风,各参建单位要主动作为,积极推进各项工作;二是施工现场要抓好安全生产、质量严控和大气污染治理的各项工作,“六个百分百”、“两个全覆盖”、雾炮抑尘、车辆冲洗等措施必须落实到位,确保环保工作常态化管理;三是近期要针对管线迁改遇到的难点问题组织召开专题协调会,推进各线路管线迁改工作;四是各单位要抓紧当前的施工黄金期,合理安排施工工序,确保各个任务节点和年度任务目标的完成。