1月14日,市轨道集团总经理宋晓业到5号线一期工程各施工站点进行现场调研检查,市轨道集团副总经理阎利、副总工程师王龙、相关部门主要负责人参加。宋晓业详细听取了各站点目前工程进展、存在问题等情况的汇报,针对工程重难点问题进行了现场调度,并就下一步工作作出具体安排和部署。
宋晓业强调,一要提振精神,中铁建总承包单位及各工区施工单位要结合现场条件进一步优化施工组织方案,加大资源投入,提前做好春节期间连续施工的各项施工安排,严格按照既定节点工期,全力推进5号线一期工程施工进度。二要攻坚克难,针对前期工程“卡脖子”问题,一方面主体工程施工单位要充分发挥主观能动性,积极对接、配合前期工程产权单位,协助推进各项前期工程;一方面前期工程部、工程管理部要通力配合,逐项重点盯办,确保按期解决;前期工程要加大现场人员、机械设备等资源投入,确保满足施工进度需要。三要牢固树立安全生产红线意识,在全力推进工程建设进度的同时,各参建单位要进一步加强对工程建设各环节的安全、质量管理工作;要持续严抓环保工作,坚决贯彻各级政府、交投集团和市轨道集团相关要求,各项措施落实到位,确保轨道交通工程安全、快速推进。四要做好维稳工作,岁末年初、临近春节期间,各参建单位要高度重视和落实好农民工工资发放工作,市轨道集团各相关部门做好监督工作,保证维稳工作落实落细。