8月4日，轨道集团组织召开轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期、1号线三期工程调度及质量安全专题会。会议由轨道集团副总经理阎利主持，轨道集团工程管理部相关负责同志，各工区经理、总工，监理单位总监，总包部主管生产、技术、安全、质量的同志等参加。

会议通报了各项目七月份投资完成情况，以及住建部、轨道评估组及工程部近期在质量、安全等方面检查情况。轨道集团负责同志对下一步工作进行了安排部署，提出了整改意见，并对各单位在质量、安全等方面的管理提出了具体要求。

阎利强调，一是各单位要结合本次住建部等单位的检查情况对照施工现场，举一反三，认真查找问题，逐一解决，逐一落实，全面提升质量安全管理水平；二是各单位要进一步提高质量安全意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识和“生命至上，安全第一”的安全意识，强化全过程管理,紧盯工程建设重要部位、关键环节，全力抓好质量和安全管理工作；三是各监理单位作为建设单位管理的延伸，要严格把关，守住底线，督促施工单位落实各项管理制度和相关规范要求，坚持对质量问题“零容忍”，确保工程质量可靠；四是工程建设主管部门和业主代表要严格落实各级要求，压实工作责任，增强主动意识，并注意抓住主要问题和关键环节，带领参建各方按照既定目标全力推进工程建设，确保工期目标的实现。